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HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

如果您在听课过程中有疑惑,或在创业过程中遇到股权法律问题,可点击节目右下方三个小白点就会发现可付费向王英军律师直接提问,创业时代决胜股权,大家好,我是王军律师,今天我们聊的话题

如果您在听课过程中有疑惑,或在创业过程中遇到股权法律问题,可点击节目右下方三个小白点就会发现可付费向王英军律师直接提问,创业时代决胜股权,大家好,我是王军律师,今天我们聊的话题是如何选一款最适合你的股权激励方式。

不是股权激励方式,简单来说就是你以什么样的方式来进行股权激励,我们先举几个案例,比如说,你是一个初创项目,你已经有了合伙人团队,但是你发现了有一个小伙子不错,你希望把它作为你的小合伙人,也入进来,那么你要给他股权,你要给他进行股权激励,以什么样的方式进行呢?第2个案例,你这样一个项目。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

到了天使融资,在发展的过程中,你希望引入一个市场营销的高管,那么如果引入这样的一个高管,你也要给他股权,也要对他进行股权激励,你又要以什么的方式进行呢?再比如,你是一个公司,你已经做得很不错了,你准备新三板上市,那上市之前你希望对员工进行股权激励,那么这种对员工进行的股权激励又应该以什么样的方式来进行呢?这是我们今天要跟大家分享的话题,我们要做股权激励,我们在不同的情况下,我们应该以什么样的方式来进行股权激励,这也就是我们标题所说的,如何选一款最适合你的股权激励方式,股权激励方式有几种?我们归纳一下,我们认为股权激励方式有三种,第1种工商股权激励,第2种股份期权的股权激励,第3种虚拟股权。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

在股权基地,什么叫做工商股权激励?所谓的工商股权激励就是说,你把你持有的工商股权直接给到被激励对象,就是所谓的工商股权激励,简单来说你要引入你的小合伙人,你要给他1%的股权,你把这1%的股权直接转让给他,那么就是工商股的股权基地,第2种方式叫股份期权。

所谓的股份期权其实是一个虚拟的股权,也就是说我们把我们的工商的股权按照公司的一个估值,把它分为很多份,我们知道工商的股权一共就是100%,你能够拿出去的是1%,10%,90%,而我们的股份期权呢,是说你把这100%把它扩充为1万分10万分,100万分1000万分甚至一分。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

这就是所谓的股份期权股份期权是虚拟的,是公司内部的约定,这个股份期权是不能在工商资料里面体现的,也就是说你在工商局那个工商档案里面是看不到这个所谓的股份期权的,在工商档案里面只有工商股权存在,第3种方式叫虚拟股权,虚拟股权是什么意思?虚拟股权也是我们人为的制造出来的一种股权,那么他。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

股份期权和工商股权之间有什么样的关系呢?我们说股份期权虽然是虚拟的,但是他想有作为公司股东所享有的权利也要承担作为公司股东所应该承担的义务,换句话说我在一个公司里面,我有100万股的股份期权,这100万股的股份期权虽然没有在工商资料的体现,但是我仍然有投票权,有分红权。

有决策权和监督权,而虚拟股权是说,也是把公司的股权会分为很多的份,但是它只是一个分红的权利,这是他和股份期权相区别的地方,他没有投票权,他也没有决策权,他也没有监督权,他也不需要承担出资的义务,他也不需要承担其他的股东义务,他只有一个。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

权利就是参与公司分红的权利,这就是我们常见的三种股权激励的方式,那么这三种股权激励方式我们应该怎么来运用?哪一款更适合你现在项目的特点?这就是我们今天要跟大家分享的一个核心的话题,我们先说第1种情况,工商股权,我们也把它对应第1个案例,引入新的小的合伙人,如果你。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

就这样一个项目,你处于创业的初期,你的创始团队已经组建完毕了,你需要引进新的合伙人,那么这种情况下你肯定是要给他股权的,因为你不给他补钱,他可能就不会加入你这个团队,如果你给他股权,你当然不希望他跟你原来的合伙人是一样的,也就是说大家把100%的股权按照72要分完了,这个股权已经拿到每一个人的手里了,而且在工商里面。 HL4如何选一款最适合你的股权激励方式

引入一个新的小合伙人,你要给他1%或者5%的股权,但是你不希望他跟你原来的合伙人是同等的待遇,至少不希望在5%的股权要立即给到他,那这种情况下我们应该采取哪一种方式来进行股权激励呢?通常我们认为应该采取工商股的股权激励方式,换句话说,你就应该把这1%或。5%全直接给到他,而不是给他股份期权,或者给他虚拟股权,因为这个股份期权或者虚拟股权对于他来说没有吸引力,当然,我们前面也说了,因为它是新的小的合伙人,他跟你原来的合伙人是不同的,所以它的1%还是5%,不会一步到位的实现,我们会让他的1%或5%来分期来实现,比如说。分4年或分5年的时间,而且这1%或5%通常不会让他立即成为你的工商注册的股东,是在满足一定的条件达到一定的要求的时候,才会让他成为你工商的注册股东,通常的做法是说至少要过半年或者一年的考核期,他拿到了相应份额的股权,他才有可能成为你工商注册的股东。 又或者我们这个公司打到某个融资阶段的时候,让他成为你工商注册的股东,那么我们通常的做法是说当投资人进来了,他也过了这样一个磨合期,大家也磨合的很好了,就可以考虑让他成为你工商注册的股东,所以我们总结一下,工商股权的股权基地,绝大数情况下是发生在你引入小的合伙人,而引入的小的合伙人。你要求是工商的股权,同时你这个项目也处于一个初期的阶段,没有一个很好的估值,那这种情况下,我们如果要进行股权激励,我们就要用工商的股权,同样的道理,我们拿案例2来说,我们要引入一个公司的高管,如果我这个项目没有拿到融资,我要引入这个高管,我们通常也会考虑给他工商的股权,但是我们前面说的。2012的情况是说这个项目已经拿到了天使阶段的融资,它需要引入一个市场总监作为他的高管,那这种情况下我们应该给他工商股权呢,还是给他股份期权还是给它虚拟股权呢?我们认为通常的做法是在这个阶段,如果我们公司要引入一个高管,并且我们拿到的融资,我们的建议就是可以考虑给他股份期权,为什么要这么做?第一。 他只是你眼中的一个高管,他不是你的合伙人,第二,因为你已经拿到了融资,你这个项目已经有了一个比较好的估值,所以这种情况下你也不需要给他工商的股权,你可以给她股份期权了,第三,你之所以能够给他股份期权,是因为你项目拿到了融资这个项目又固执了,所以当你把公司的100%的工商股权进行一定程度的合理的。扩张,分为1000万股或者5000万股或者一股的时候,每一股都会有它的价值,产生都会产生它的价值认可感,这种情况下我们就可以考虑,在引入高管的时候给他股份期权,那比如说这个项目,如果我的却是阶段融资是500万,我的估值是5000万,我就可以考虑我的项目,划分为5000万股,也就是说有5000万份的股份期权。高管我就可以考虑给他50万份的股份期权,那至于说这个股份期权应不应该出资或者应该出多少钱,我们在后面的专辑里面会专门讲到这样一个问题,那么我们回过头来说,如果这个高管,我给他50万股的股份期权,同样也要分期实现,这是股权激励的一个特征,如果说一步到位那就不是股权激励了,那就是股权剩余。 或者股权赠与或者股权转让了,而我们之所以要用股权激励,就希望能够锁定他,让他满足已经在工作期限达到一个积极的效果,那么对于奥尼尔来说,我们是不是一定要给他股份期权,是否也可以考虑给他工商的股权,实际上我们认为,如果这个高管具有一定的特殊性,我们也是可以考虑给他一定比例的工商股权。什么样的特殊性呢?第一它的要求高,它的价值大,虽然他不是你的合伙人,但是它发挥了非常重要的作用,同时他的要求也很高,并且他能够认识到,即使是1%,甚至0.1%的工商股权,也有巨大的市场价值和发展前景,那么这种情况下,我们就可以考虑给他工商股权OK这是202,那么我们再说阿里山你这样一个。项目已经经过了a轮b轮c轮甚至d轮的融资,你准备上新三板了,你准备上市了,你要对员工进行股权激励,这种情况下我们应该以什么样的方式来进行?那么从我们的实践经验来说,这种情况下我们进行股权激励,绝大多数甚至100%都会以股份期权的方式来进行,原因就在于我们既然要上新三板上市了,你已经拿到了多轮的融资也就一。 你的估值已经很高了,在估值很高的情况下,也就意味着你前期的股权已经进行了多次的稀释,你能够拿出来做股权激励的工商股权已经很低了,同时你要进行股权激励的人员的数量有很多,所以你如果拿你很有限的工伤股去积累这么多人员,这些人是不会有任何感觉的,我们就需要用股份期权来进行股权激励。我们可以把我们公司的股权划分1亿股,5000万股,8000万股,90,005,000甚至更多都可以,然后我们拿出能够股权激励那一部分股权对应的股份期权来进行员工的股权激励,那么说到这里,你可能说王律师你前面讲的都是工商股权和股份期权的股权激励,那么什么情况下能够用到虚拟股权呢?我这个项目我就希望给员工进行虚拟股权的股权激励,我不行。刚进工商股权基地,我也不希望进行股份期权的股权激励OK,一般来说,我们如果对一个项目进行虚拟股权的股权激励,通常会有以下几种情形,第1种情况就是我们刚才说的,你已经有一个很好的估值了,你的项目已经能够产生比较好的价值认可感了,我们就可以考虑做虚拟股权的股权激励了,比如说这个新三板的项目,他可能有100。 个人要进行股份期权的股权激励,还有50个人不符合股份期权的具体条件,那么这50个人同样也需要进行激励,我们就可以考虑给他虚拟股权的股权基地,也就是说他享有公司的分红权,但是不享有公司的股份期权,另外一种能够进行虚拟股权的股权激励的情况就是你这个公司有比较好的利润可供分配。如果你有比较好的利润可供分配,那么你也可以考虑进行虚拟股权的股权基地,如果你没有比较好的利润可以进行分配,你进行虚拟股权的股权激励就不会产生实际的价值,那么对于被激励对象来说,也不会产生价值认可感,因为我们在此前的股权激励节目里面已经反复强调过,股权激励成功的核心要素,那就是能够产生价值认可感。你们有很好的利润可供分配的时候,你说你给他一个虚拟股权,也就是说一个分红权对于他来说是没有任何价值的,你这个虚拟股权的股权激励也是失败的OK我们通过三个案例给大家详细的讲述了股权激励的三种方式,那么这三种方式如何去运用,也同样要坚持原则性和灵活性相统一,简单来说,我们要根据我们这个项目先进。 对,要进行股权激励的具体的情况,来采用某一种方式,或者某两种方式,甚至三种方式的交叉使用,而不仅仅局限于我刚才所说的,我已经合伙人我就已经给他工商股权,我拿到融资引入高管,我就给他股份期权,我要进新三板上市的,我的公司估值很高了,那么我要进行虚拟股权的股权激励,不是这样的,我们已经要根据项目的特点我们记得。香的特点,来采取针对性的方案,进行股权激励,才能达到一个好的股权激励效果OK我们今天的话题就讲到这里,我们下一期节目再见,有律创业未订购本专辑的用户送福利了,请通过 私信留下你的微信号,我们的工作人员将为您送上价值6000元的6份法律文书,并且有机会对接百家知名投资机构。

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